Para que uma empresa tenha lucro é preciso fazer uma boa gestão financeira e administrar bem os gastos. Para isso, é necessário entender que uma pequena empresa terá dois tipos de despesas: CUSTOS FIXOS E CUSTOS VARIÁVEIS.
Os custos fixos não mudam com o volume de vendas, mas os custos variáveis, sim. E é muito importante, para o investidor, possuir o conhecimento da diferença destes dois tipos de custos, pois eles afetam diretamente nas decisões operacionais.
Quer saber mais? Veja a diferença entre custo fixo e custo variável:
O que são custos fixos?
Esses são os custos recorrentes, ou seja, todos os meses, você continuará pagando, não terá, necessariamente, o mesmo valor todo mês, como é o caso da energia ou salários. Independente do volume de vendas e produção, esses custos continuarão existindo. Por exemplo, vamos supor que você seja dono de uma loja de calçados no shopping center, e para ter direito a usar o espaço, teria que pagar R$1.500 à administração. Então, um custo fixo da sua loja será o aluguel que você terá de pagar ao shopping pelo direito de ter um espaço no local.
Separamos alguns exemplos de despesas FIXAS:
Luz, água, internet e telefone;
Aluguel;
Material de limpeza;
Material de escritório;
Salário de funcionários;
Impostos de folha de pagamento;
Pró-labore;
O que são custos variáveis?
Os custos variáveis estão diretamente relacionados ao volume de vendas e produção. À medida que as vendas aumentam, também aumentam os custos variáveis. Quando as vendas caem, os custos variáveis vão para baixo. Os custos variáveis são custos de mão-de-obra ou materiais que mudam com as vendas. Uma maneira da empresa economizar dinheiro é reduzir seus custos variáveis, como por exemplo, encontrar um fornecedor de menor custo para os produtos da sua empresa.
Separamos alguns exemplos de despesas VARIÁVEIS:⠀
Mão-de-obra;
Comissão de vendas;
Embalagens;
Impostos de nota fiscal;
Taxas de cartão de crédito;
Agora que você já sabe a diferença entre custo fixo e custo variável, será capaz de elaborar um plano orçamentário melhor e muito mais preciso.
O gestor preparado consegue visualizar as melhores maneiras de usar esses dados para planejar seu negócio, fazer os relatórios internos e categorizar corretamente seus bens e serviços.
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